Estratégia técnica e roadmap
O que construir, o que comprar, o que aposentar, em um plano que o conselho lê e os engenheiros seguem.
Serviços
CTO as a Service
Um CTO sênior pelos dias por mês de que você precisa: estratégia técnica, contratações, arquitetura e entrega que anda. Toda a liderança, por uma fração do custo de um CTO em tempo integral.
Para fundadores sem um sócio técnico, empresas cujos sistemas cresceram além de quem os toca, e conselhos que querem uma resposta direta sobre o que o time de tecnologia está de fato fazendo.
- Liderança sênior nomeada, não um rodízio de consultores
- De um dia por mês a dois dias por semana, ajustando ao estágio
- Mão na massa: sabemos ler o código, não só os slides
- Resgate bem-vindo: projetos travados, agências em silêncio, sistemas sem dono
- Mais de 25 anos de entrega em produção, incluindo serviços financeiros regulados.
- Entrega em nível de produção, não protótipos nem apresentações.
- Segurança por padrão. Capacidade de consultoria em ISO 27001.
- Acesso direto aos profissionais sênior que fazem o trabalho. Sem gerentes de conta.
O que um CTO sob demanda tira do seu colo
Contratação e formação de time
Definição de papéis, entrevistas que testam o trabalho de verdade e uma cultura de engenharia que segura quem você contrata.
Arquitetura e revisão de código
Uma leitura honesta dos sistemas que você tem: o que está bem, o que está frágil e a ordem certa de arrumar.
Resgate de entrega
O projeto que atrasou duas vezes, a agência que sumiu. Encontramos o bloqueio, refazemos o plano e as versões voltam a sair.
Supervisão de fornecedores e agências
Alguém do seu lado da mesa que sabe ler as propostas, questionar as estimativas e conferir o que foi realmente entregue.
Apoio a investidores e due diligence
Respostas técnicas que investidores aceitam, e sistemas que aguentam uma due diligence antes de ela ser marcada.
Liderança que entrega
O trabalho não é fazer slides. Um CTO sob demanda define uma direção que os seus engenheiros conseguem seguir: o que construir agora, o que parar de construir e quem contratar em cada momento.
Como nós mesmos construímos sistemas, o conselho tem chão. Sabemos abrir o repositório, ler o pipeline e dizer onde está o risco de verdade, e seguimos responsáveis enquanto ele é resolvido.
- Um roadmap técnico que o conselho consegue ler
- Um plano de contratação, com ajuda nas entrevistas
- Uma arquitetura pela qual os próximos engenheiros vão agradecer
Sob demanda, tempo integral ou interino?
| Critério | CTO sob demanda | CTO em tempo integral | CTO interino |
|---|---|---|---|
| Compromisso | Dias por mês, contínuo | Permanente | Tempo integral, prazo fixo |
| Tempo para começar | Dias | Meses de recrutamento | Semanas |
| Formato de custo | Uma fração do pacote de tempo integral | Salário, participação, benefícios | Diária em tempo integral |
| Faz sentido quando | Você precisa de direção sênior, não de uma cadeira integral | Tecnologia é a empresa inteira | Cobrindo uma lacuna ou transição |
Quando você supera o modelo sob demanda, ajudamos a contratar o CTO em tempo integral e fazemos a passagem direito. Isso é sucesso, não perda.
Como começa
- 01
Primeira conversa
Trinta minutos sobre onde a tecnologia está ajudando e onde está atrapalhando. Você não precisa preparar nada.
- 02
Revisão
Uma avaliação curta e honesta de sistemas, time e entrega. Você recebe as conclusões por escrito, em linguagem simples.
- 03
Cadência
Combinamos os dias por mês e as prioridades do primeiro trimestre, com um número que cabe no orçamento.
- 04
Liderar
Tocar o roadmap, destravar a entrega, reportar ao conselho. Revisado a cada trimestre; aumente, reduza ou pare.
Avaliações de clientes
O que dizem os clientes.
“A Tech Studio entregou um serviço técnico e de suporte de alto nível para os projetos de design online dos nossos clientes.”
“Estou muito satisfeita com os serviços da Tech Studio nos últimos 4 anos. Todos os meus problemas foram resolvidos com rapidez e paciência. Foram os melhores que já tive.”
“Ótimas ideias de design, sugestões sobre conteúdo, tempos de resposta muito rápidos e suporte contínuo.”
“Muito habilidoso, sempre disposto a ajudar e a fazer mais do que o esperado. Altamente recomendado.”
Perguntas sobre CTO as a Service
Quanto custa um CTO sob demanda?
Um retainer mensal dimensionado pelos dias de que você precisa, combinado desde o início. Sai por uma fração do pacote de um CTO em tempo integral, sem participação societária, taxa de recrutamento ou risco de aviso prévio, e os dias mudam conforme a empresa muda.
Quantos dias por mês recebemos?
Normalmente de um dia por mês, para uma cadência de conselho constante, até dois dias por semana durante uma construção ou um resgate. Definimos pelo trabalho à frente e revisamos a cada trimestre.
Qual a diferença entre sob demanda, interino e tempo integral?
Interino é um CTO em tempo integral por período fixo, normalmente cobrindo uma lacuna. Sob demanda é liderança sênior contínua em intensidade parcial. Tempo integral é a cadeira permanente. A maioria das PMEs precisa do segundo primeiro.
Quando uma empresa precisa de um CTO sob demanda?
Os sinais comuns: um fundador decidindo tecnologia sozinho, entrega que vive atrasando, uma agência ou fornecedor que ninguém consegue questionar, uma vaga que você não sabe descrever, ou um investidor fazendo perguntas que o time não responde.
Remoto ou presente?
Remoto por padrão, presente quando importa: reuniões de conselho, rodadas de contratação e o eventual dia de quadro branco, mediante combinação.
Vocês nos preparam para due diligence técnica?
Sim. Rodamos a revisão que os investidores vão rodar, arrumamos o que reprovaria e ficamos na sala quando eles fizerem as perguntas.
Serviços relacionados
Alocação de Engenheiros
Engenheiros sênior alocados no seu time, por diária. React, React Native, PHP, DevOps, AWS.
Engenharia de Software
Engenheiros sênior para MVPs, entrega de funcionalidades e modernização de plataformas. Definimos o escopo, construímos e entregamos.
Implementação de IA
Implementação prática de IA: automatize os processos que consomem a semana do seu time, com resultados mensuráveis.
Fale com a gente
Agende uma conversa
Trinta minutos sobre onde a tecnologia está ajudando e onde está atrapalhando. Você sai com duas ou três coisas que valem arrumar, trabalhando com a gente ou não.